•  
  •  
 

Abstract

The Nahdlatul Ulama Student Association (IPNU) is an autonomous body of the Nahdlatul Ulama (NU) socio-religious organization that carries out the noble mandate as a cadre organization for male students and santri. IPNU is a forum for the struggle of Nahdlatul Ulama students to prepare cadres to succeed Nahdlatul Ulama and national leaders. The Industrial Revolution 4.0 which was marked by technological developments became a challenge for the IPNU Central Management (PP IPNU) to remain consistent in carrying out the mandate and duties of IPNU. This reasearch uses a qualitative approach with descriptive analysis. The researcher uses the System Theory and Action Research Theory to find out the efforts to develop the NU organization in facing the Industrial Revolution 4.0. Based on System Theory, IPNU prioritizes systematic organizational management with the organization's digitalization movement, in the form of SIAPNU and SAM IPNU to support organizational needs such as correspondence and databases that can be accessed by all IPNU cadres, administrators, and members at all levels of management. Based on Action Research Theory, the emergence of SIAPNU and SAM IPNU are IPNU's action in achieving change to be more adaptive to the Industrial Revolution 4.0. IPNU also launched the Penapedia application as a learning management system for IPNU cadres for online education guidance services.

Bahasa Abstract

Organsiasi Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) adalah badan otonom dari organisasi sosial keagamaan Nahdlatul Ulama (NU) yang mengemban amanat luhur sebagai organisasi pengkaderan pelajar dan santri putra. IPNU menjadi wadah perjuangan pelajar Nahdlatul Ulama untuk mempersiapkan kader-kader penerus Nahdlatul Ulama dan pemimpin bangsa. Revolusi Industri 4.0 yang ditandai dengan perkembangan teknologi menjadi tantangan tersendiri bagi Pengurus Pusat (PP) IPNU untuk tetap konsisten menjalankan amanat dan tugas IPNU tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif. Peneliti menggunakan tori sistem dan teori Action Research untuk mengetahui upaya pengembangan organisasi NU dalam menghadapi Revolusi Industri 4.0. Berdasarkan Teori Sistem, IPNU mengedepankan menejemen organisasi yang sistematis dengan gerakan digitalisasi organisasi, berupa SIAPNU dan SAM IPNU untuk mendukung kebutuhan organisasi seperti persuratan dan database yang dapat diakses oleh seluruh kader, pengurus, dan anggota IPNU di seluruh tingkat kepengurusan. Berdasar Teori Action Research, munculnya SIAPNU dan SAM IPNU menjadi aksi IPNU dalam mencapai perubahan agar lebih adaptif dengan evolusi industri 4.0. IPNU juga meluncurkan aplikasi Penapedia sebagai learning management system bagi kader IPNU untuk layanan bimbingan pendidikan online.

References

Anshari, E.S. (1991). Wawasan Islam. Jakarta: Rajawali Press.

Creswell, J.W. (2013). Penelitian Kualitatif & Desain Riset; Memilih Di Antara Lima Pendekatan. Terj. dari Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Appoaches, (Ahmad Lintang Lazuardi, Penerjemah). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Cummings, T.G., Worley, C.G. (2015). Organization Development and Change. Boston: Cengage Learning.

French, W.L., & Bell, C.H. (1999). Organization Development. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Mahyudin., Kurniullah, A.Z., Hasibuan, A., Rahayu, P.P., Purba, B., Sipayung., P.D., Hastuti, P., Irdawati, Sudarso, A., Silalahi, M., Sugiarto, M., Tanjung, Simarmata, M.M., Gandasari, D., & Butarbutar M. (2021). Teori Organisasi. Medan: Yayasan Kita Menulis.

Mangundjaya, W.L.H. (2020). Pengembangan Organisasi: Diagnosis dan Intervensi. Surabaya: Jakad Media Publishing.

Moleong, L.J. (2013). Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Patton, M.Q. (2014). Qualitative research & evaluation methods: Integrating theory and practice. California: Sage Publications.

Saidi, R. (1984). Pemuda Islam dalam Dinamika Politik Bangsa 1925-1984. Jakarta: Rajawali Press.

Salusu, J. (2015). Pengambilan Keputusan Stratejik untuk Organisasi Publik dan Organisasi Non Profit. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia.

Satya, V.E., (2018). Strategi Indonesia Menghadapi Industri 4.0. Jurnal Info Singkat. X, 19-24.

Statistik Pemuda Indonesia 2020. (2020) Jakarta: BPS.

Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan.

Download

Share

COinS