Abstract
This study examines the effect of work-life programs on employment continuity with a mediating role of work-family enrichment in a single organization using a work-family enrichment model. Consistent with the leader–member exchange theory, this study also examines the moderating role of family-supportive supervisor behavior between work-life programs and work-family enrichment. Data was collected from 218 employees working in the financial sector of Pakistan. Using partial least square structural equation modeling, the study findings suggest that work-life programs have no direct effect on employment continuity; however, the results show an indirect effect of work-life programs on employment continuity through the mediating role of work-family enrichment. Although family-supportive supervisor behavior has a significant impact on work-family enrichment, the findings show that it does not moderate the relationship between work-life programs and work-family enrichment. This study indicates to organizations the various work and nonwork factors that an employee considers while making career decisions, thus encouraging organizations to engage in whole-life approach to career development to retain valuable employees.
Bahasa Abstract
Penelitian ini meneliti efek program kehidupan kerja pada kelangsungan kerja dengan peran mediasi pengayaan keluarga kerja dalam satu organisasi menggunakan model pengayaan keluarga kerja. Konsisten dengan teori pertukaran pemimpin-anggota, penelitian ini juga meneliti peran moderat perilaku pengawas yang mendukung keluarga antara program kehidupan kerja dan pengayaan keluarga kerja. Data dikumpulkan dari 218 karyawan yang bekerja di sektor keuangan Pakistan. Menggunakan pemodelan persamaan struktural parsial persegi, temuan penelitian menunjukkan bahwa program kehidupan kerja tidak berpengaruh langsung pada kelangsungan pekerjaan. Namun, hasilnya menunjukkan efek tidak langsung dari program kehidupan kerja pada kelangsungan kerja melalui peran mediasi pengayaan keluarga kerja. Meskipun perilaku pengawas yang mendukung keluarga memiliki dampak yang signifikan pada pengayaan keluarga kerja, temuan ini menunjukkan bahwa itu tidak memoderasi hubungan antara program kehidupan kerja dan pengayaan keluarga kerja. Penelitian ini menunjukkan pada organisasi berbagai faktor kerja dan bukan kerja yang dipertimbangkan karyawan saat membuat keputusan karir, sehingga mendorong organisasi terlibat pada pendekatan seumur hidup untuk pengembangan karir demi mempertahankan karyawan yang berharga.
Recommended Citation
Usman, A., Akbar, W., Mansoor, M., Imran, N., & Khan, S. (2021). Work-Life Programs and Employment Continuity in a Single Organization: Understanding from Whole-Life Approach to Career Development. Makara Human Behavior Studies in Asia, 25(1), 32-44. https://doi.org/10.7454/hubs.asia.1091220