•  
  •  
 

Jurnal Sosial Humaniora Terapan

Abstract

Karyawan yang engaged akan cenderung memberikan kinerja terbaiknya dan melakukan hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan secara maksimal demi mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja non fisik, kompensasi dan pelatihan karyawan terhadap kepuasan kerja dan employee engagement. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Pekanbaru sebanyak 102 karyawan, mengunakan teknik Cluster sampling Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM-Smart-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. pelatihan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, pelatihan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap emplopyee engagement melalui kepuasan kerja, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement melalui kepuasan kerja, pelatihan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement melalui kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement.

References

Afros, Nushrat, N. (2018). Effect of Training on Employee Performance – A Study on Banking Sector, Tangail Bangladesh. Global Journal of Economics and Business. 4 (1),111-124. Anitha, J. (2014). Determinants Of Employee Engagement And Their Impact on Employee Performance. International Journal of Productivity And Performance Management. Emerald Group Publishing. 63 (3), 308-323. http://dx.doi.org/10.1108/IJPPM.01-2013-0008 Armstrong, M. and Stephen Taylor. ( 2014). Amstrong’s Handbook Of Human Resource Management Practice. 13th Ed. London: Kogan Page. Azeem, M.F. et.al. (2013). Connecting Training and Development with Employee Engagement: How Does it Matter? World Applied Sciences Journal 28(5), 696-703. Dessler, G. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 14. Jakarta: PT. Salemba Empat. Ferdiansyah, M. (2018). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional , Kompensasi dan Program Pelatihan Terhadap Employee Engagement Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Angkasa Pura II (Persero). Jurnal Dinamika Manajemen dan Bisnis, Fakultas Ekonomi UNJ. 1(2), 1-25. Ferdinand, A. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Edisi Kelima. Semarang: Universitas Diponegoro. Gallup. (2017). State of The Global Workplace.New York: Gallup Press. Ghozali, I dan Latan, H. (2015). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi menggunakan Program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hendri, E. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Asuransi Wahana Tata Cabang Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika. 9 (3),1-16 Indrasari, M. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Edisi Pertama. Yogyakarta: Indomedia Pustaka. Isyandi. ( 2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Global, Ed.1. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada. Joyce. (2015). Training Needs Assesment; A Must for Developing an Effective Training Program Public Personnal Manegement. 31(4), 569-790. Kamanja et al. (2019). Influence of Work Environment on Employee Engagement among Central Government Ministries in Kenya, A Case of Meru County. The Strategic Journal of Business & Change Management, 6(4),1416-1434. http://repository.kemu.ac.ke/handle/123456789/924 Kasmir. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia .(Teori dan Praktik). Jakarta:PT.RajaGrafindo Persada. Kreitner, R & Kinicki, A. (2010). Organizational Behavior. Ninth Edition. New York: McGraw-Hill/Irwin. Ledford, G. E. (2010). Employee Involvement and Engagement through Compensation and Benefit Chapter 29. Lai, P.Y. et al. (2015). The Linkage Between Training and Development and Co-worker Support Toward Employee Engagement In Hotel Industry. International Journal of Scientific And Research Publications. 5(5), 1-8. Mangkunegara, A.A.A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Manuel, F.D. (2014). The Effect of Training & Development and Employee Engagement on Perceived Business Performance. Gordon Institute of Business Science University of Pretoria. Markos, S. dan Sridevi, M.S. (2010). Employee Engagement: The Key to Improving Performance. International Journal of Business and Management. 5 (12), 89-96. Mondy R. W. (2018). Human Resource Management, Tenth Edition. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 2, Edisi 10. Alih Bahasa: Bayu Airlangga. Erlangga Munandar, A. S. (2011). Psikologi Industri dan Organisaasi. Jakarta: UI Press. Noah, Y dan Steve, M. (2012).Work Environment and Job Attitude Among Employees in A Nigerian Work Organization. Journal of Sustainable Society. 1 (2), 36-43. Noe, R. A. (2017). Employee Training and Development. Seventh Edition. New York: McGraw-Hill Education. Rivai, V. dkk. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (Dari Teori ke Praktik), Edisi ke Ketiga. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada. Robbins, S.P., dan Judge T.A. (2015). Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat. Robertson, G. et al. (2009). Employee engagement A review of current thingking. Institute for Employment Studies (IES). University of Sussex Campus. Brighton, UK. Scott, D., and Mc Mullen, T, (2010). The Impact Of rewards program on Employee Engagement, A Paper from World at work, Hay Group. Schaufeli, W.B. et al. (2010). Work Engagement: A Handbook of Essensial Theory and Research. Psychology Press. Hove, NY. Siddiqui, D.A. ( 2019). The Impact of Training & Development a Communication on Employee Engagement. : A Study of Banking Sector. Journal Business Ma Dnagement and Strategy. 10(1), 23-40. https://doi.org/10.5296/bms.v10i1.14592 Sugiyono. (2019). Metode Penelitian & Pengembangan. Bandung: Alfabeta Wibowo. ( 2017). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada. Wursanto, Ig. ( 2005). Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Edisi dua. Yogyakarta: Andi.

Share

COinS