•  
  •  
 

Abstract

Enforcement of discipline in police agencies is a very important aspect in maintaining the professionalism, ethics and integrity of Police members, strong and effective discipline is the foundation of the success of police agencies in carrying out their duties. The duties of members of the National Police who are directly related to the community allow abuse of authority and violation of discipline. Discipline of police officers is required in carrying out their duties and responsibilities. Discipline of Police members will be reflected in attitudes, behavior, actions, and speech. However, enforcement of the current disciplinary regulations of the National Police is still far from expectations. There are still disciplinary violations committed by members of the National Police such as undisciplined in performing their duties, negligent, and other violations. Violation of discipline can harm the police institution and the community. Yanma is one of the work units in charge of performing services at the headquarters. The Data is known as many as 39 Yanma personnel are personnel who violate disciplinary regulations. This study aims to analyze and evaluate the mechanism of discipline enforcement strategies of Police members in the Yanma work unit of Polda Metro Jaya, this research method uses a qualitative approach by collecting data through in-depth interviews with police members and analysis of documents related to regulations, disciplinary procedures and cases of disciplinary violations of Police members. The results of this study showed that there were members who committed violations involving supporting and inhibiting indicators. Therefore, the strategy of enforcing member discipline must be implemented through the application of strict and severe sanctions in order to provide a deterrent effect

Bahasa Abstract

Penegakan disiplin dalam instansi Polri adalah aspek yang sangat penting dalam menjaga profesionalisme, etika dan integritas anggota Polri, disiplin yang kuat dan efektif merupakan pondasi dari keberhasilan intansi Polri dalam menjalankan tugasnya. Tugas anggota Polri yang berhubungan langsung dengan masyarakat memungkinkan adanya penyalahgunaan wewenang serta pelanggaran peraturan disiplin. Disiplin anggota Polri sangat penting dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, disiplin anggota Polri akan tercermin dalam sikap, perilaku, perbuatan, dan tutur kata. Namun penegakan hukum terhadap peraturan disiplin anggota Polri saat ini dirasakan masih jauh dari harapan. Masih terdapat pelanggaran disiplin yang dilakukan oleh anggota Polri seperti tidak disiplin dalam menjalankan tugas, lalai, dan pelanggaran disiplin baik dalam bentuk ucapan, tulisan atau perbuatan. Pelanggaran disiplin tersebut dapat merugikan institusi Polri dan masyarakat, sehingga perlu dilakukan penegakan hukum yang tegas dan efektif. Yanma merupakan salah satu satuan kerja yang bertugas penyelenggaraan pelayanan di markas. Data yang ada diketahui sebanyak 39 personil Yanma merupakan personil yang melakukan pelanggaran atas peraturan disiplin. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi mekanisme strategi penegakan disiplin anggota Polri di satuan kerja Yanma Polda Metro Jaya, metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam kepada anggota Polri dan analisis dokumen yang terkait dengan peraturan, prosedur disiplin dan kasus-kasus pelanggaran disiplin anggota Polri. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat anggota yang melakukan pelanggaran dengan melibatkan indikator pendukung dan penghambat. Oleh karena itu strategi penegakan disiplin anggota harus dilaksanakan melalui penerapan sanksi tegas dan berat agat memberikan efek jera.

References

Books:

Edwin, B. Flppo. (2013). Personel Management (Manajemen Personala). n Erlangga, Jakarta

Handoko. (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusa, Edisi Kedua, Cetakan Ketigabelas. n Pengantar Manajemen.

Hasbuan, M. S. P. (2009). Manajemen sumber daya manusai, Cetakan ketujuh. Jakarta: PT. Bum Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara.

Haydah, T. N. (2012). Kendala dan solusi dalam peningkatan disiplin pegawa negeri sipil daerah. Journal of chemical information and modeling.

Henry, S. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia In Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono, metode penelitian kuantitatif kualitatif dan r_d. intro.

Sabrina, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara (Issue JUNI).

Soogeng, P. (2010). Disiplin, Kiat Menuju Sukses. In Jakarta: PT Pradnya Paramita.

Journals:

Adela Putri, K., Rialmi, Z., & Suciati, R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Personil Polri di Kantor Kepolisian Resor Sawahlunto. Ikra-Ith Ekonomika.

Afrianti, F. (2021). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja anggota kepolisian pada satuan sabhara di polres solok selatan. Akrab juara : jurnal ilmu-ilmu sosial, 6(1). Https://doi.org/10.58487/akrabjuara.v6i1.1399

Haydah, T. N. (2012). Kendala dan solusi dalam peningkatan disiplin pegawai negeri sipil daerah. Journal of chemical information and modeling.

Yulianto, I. (2022). Penerapan peraturan kapolri nomor 2 tahun 2016 tentang penyelesaian pelanggaran disiplin anggota kepolisian negara republik indonesia terhadap anggota kepolisian yang melakukan kekerasan kepada masyarakat. Fenomena

Download

Share

COinS