Abstract
In Indonesia, several types of HSOs include government organizations, private organizations, and non-profit organizations. Strategic planning is crucial for HSOs as it helps them to map their direction and goals, manage their resources, identify opportunities and challenges, coordinate their activities, and measure and evaluate their performance. To assist in strategic planning, various mapping models can be used. One of the models that can be used is Scenario- Based Road Mapping (SBRM). This research is a literature review that discusses different strategic planning models for HSOs, which can help organizations formulate more effective and adaptive strategies. These models can help HSOs better understand how strategic planning models such as SBRM, Balanced Scorecard, and ERM can be applied in an organizational context. This research aims to examine these various models, identify their strengths and weaknesses, and provide deeper insights into strategic planning models in HSO. Strategic planning is a crucial aspect of HSO safety and survival, and with a better understanding of various mapping models, organizations can better meet challenges and achieve their goals. It is important for HSOs to recognize the significance of good strategic planning. Therefore, strategic planning must be carried out by professional individuals who have a deep understanding of strategic design creation and sensitivity to changes and threats.
Bahasa Abstract
Di Indonesia, terdapat beragam jenis HSO, termasuk organisasi pemerintah, organisasi swasta, dan organisasi non- profit. Perencanaan strategis membantu HSO memetakan arah dan tujuan, mengelola sumber daya, mengidentifikasi peluang dan tantangan, mengkoordinasikan aktivitas, serta mengukur dan mengevaluasi kinerja. Untuk membantu perencanaan strategis, terdapat beberapa model pemetaan yang dapat digunakan. Salah satu model yang dapat digunakan adalah Scenario-Based Road Mapping (SBRM). Penelitian ini merupakan penelitian literature review yang membahas berbagai model perencanaan strategis dalam HSO, yang dapat membantu organisasi merumuskan strategi yang lebih efektif dan adaptif. Model-model tersebut dapat membantu HSO memahami lebih baik bagaimana perencanaan strategis seperti SBRM, Balanced Scorecard, dan ERM dapat digunakan dalam konteks organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi berbagai model tersebut, mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan masing- masing, serta memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang model-model perencanaan strategis dalam HSO. Perencanaan strategis merupakan aspek kunci dalam keselamatan dan kelangsungan hidup HSO, dan dengan pemahaman yang lebih baik tentang berbagai model pemetaan, organisasi dapat menghadapi tantangan dengan lebih baik dan mencapai tujuan mereka. Penting bagi HSO untuk memahami pentingnya perencanaan strategis yang baik, dan untuk itu, perencanaan strategis harus dilakukan oleh orang-orang yang profesional dan memiliki pemahaman yang dalam tentang pembuatan rancangan strategis serta kepekaan terhadap perubahan dan ancaman.
Recommended Citation
Rakhmiana and Imelda, Johanna Debora
(2023)
"MODEL PERENCANAAN STRATEGIS DALAM HUMAN SERVICE ORGANIZATION: SEBUAH KAJIAN LITERATUR,"
Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial: Vol. 24:
No.
1, Article 4.
Available at:
https://scholarhub.ui.ac.id/jiks/vol24/iss1/4
