Analisis SWOT dalam Menentukan Strategi Penerapan Aplikasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi

Authors

Yuanita Utami, Institut Pemerintahan Dalam NegeriFollow
Halilul Khairi, Institut Pemerintahan Dalam NegeriFollow
Ika Sartika, Institut Pemerintahan Dalam NegeriFollow

Abstract

The implementation of the Integrated Dynamic Archival Information System (SRIKANDI) is an effort to improve government administration services. In its implementation, there are government agencies that are resistant to implementing this application. This has an impact on not achieving the set targets. The research question is what is the SWOT analysis of the implementation of SRIKANDI in government agencies and what is the strategy for the results of this analysis. The aim of the research is to find out ANRI's strategy in achieving the target of implementing SRIKANDI. These strategic steps were analyzed using SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunity and Threats). This research uses descriptive research methods with a qualitative approach. Researchers collect data through the use of secondary data and literature reviews regarding service functions, policy implementation and digital governance. The results of this research indicate that the implementation of the SRIKANDI application needs to be optimized with SO (Strength-Opportunity), WO (Weakness-Opportunity), ST (Strength-Threats), and WT (Weakness-Threats) strategies.

Bahasa Abstract

Penerapan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) merupakan upaya peningkatan layanan administrasi pemerintahan. Dalam pelaksanaannya, terdapat instansi pemerintah yang resistan menerapkan aplikasi tersebut. Hal ini berdampak pada belum tercapainya target yang ditetapkan. Pertanyaan penelitian bagaimana analisis SWOT terhadap penerapan SRIKANDI pada instansi pemerintah serta bagaimana strategi atas hasil analisis tersebut. Tujuan penelitian adalah mengetahui strategi ANRI dalam pencapaian target penerapan SRIKANDI. Langkah strategis tersebut dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats). Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Peneliti mengumpulkan data melalui pemanfaatan data sekunder serta tinjauan literatur berkenaan dengan fungsi pelayanan, implementasi kebijakan, dan governansi digital. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan aplikasi SRIKANDI perlu dioptimalkan dengan strategi-strategi SO (Strength-Opportunity), WO (Weakness-Opportunity), ST(Strength-Threats), dan WT (Weakness-Threats).

References

Wibowo, A., & Suyudi. (2018). Penerapan analisis SWOT dalam menentukan strategi pengembangan sistem informasi STIKOM Yos Sudarso Purwokerto. Jurnal Hummansi (Humaniora, manajemen, akuntansi), 1(1), 24-40.

Ahmad. (2020). Manajemen strategis. Makassar: CV. Nas Media Pustaka.

Berita Online Republika. (2022). Pemerintah siapkan super apps layanan publik [Online]. Tersedia: https://republika.id/posts/29803/pemerintah-siapkan-super-apps-layanan-publik. [Diakses 3 November 2023].

Dunn, W. N. (2003). Analisis kebijaksanaan publik: Kerangka analisis dan prosedur perumusan masalah. Yogyakarta: Hanindita Graha Widya.

Grindle, M. S. (1980). Politics and policy implementation in the third world. New Jersey: Princeton University Press.

Hiller, J. S., & Belanger, F. (2001). Privacy strategies for electronic government. Cuadernos de relaciones laborales. https://doi.org/10.5209/CRLA.54985

Islamy, M. Irvan. (2000). Prinsip-prinsip perumusan kebijakan negara. Jakarta: Sinar Grafika.

Karno & Rochmansjah, H.. (2014). Governansi digital. Cimahi: El Fatih.

Khairunnisa, M., & Yadi, I. Z. (2022). Analisis penerapan e-government pada program bantuan non-tunai di aplikasi E-Warong dengan metode SWOT di Kecamatan Tanjung Lubuk Kabupaten Oki. Jurnal Sistem Informasi, 4(2), 11-24.

Khoirunnisa, F., Roifah, S., Setiawan, S., & Ary, M. (2020). Strategi pengembangan sistem informasi pelayanan kantor kelurahan menggunakan analisis SWOT (Studi kasus Kelurahan Sukabungah Kota Bandung). Jurnal Teknologi dan Open Source, 3(1), 44-59.

Koentjaraningrat. (2015). Pengantar ilmu antropologi. Jakarta: Rineka Cipta.

Labolo, M. (2006). Memahami ilmu pemerintahan: Suatu kajian, teori, konsep, dan pengembangannya. Jakarta: PT Radja Grafindo Persada.

Lindgren, I., & van Veenstra, A. F. (2018). Digital government transformation: A case illustrating public e-service development as part of public sector transformation. In dgo '18 Proceedings of the 19th Annual International Conference on Digital Government Research. https://doi.org/10.1145/3209281.3209302

Moleong, L. J. (2007). Metode penelitian kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mustanir, A. (2002). Pelayanan publik. Pasuruan: CV Penerbit Qiara Media.

Nugroho D., Riant. (2003). Kebijakan publik: Formulasi, implementasi, dan evaluasi. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Sunggono, B. (1994). Hukum dan kebijaksanaan publik. Jakarta: Sinar Grafika.

Veit, D., & J. H. (2014). Foundations of digital government. Berlin: Springer.

Wahab, S. A. (2001). Analisis kebijaksanaan: Dari formulasi ke implementasi kebijaksanaan negara. Jakarta: Bumi Aksara.

Recommended Citation

Utami, Yuanita; Khairi, Halilul; and Sartika, Ika (2024) "Analisis SWOT dalam Menentukan Strategi Penerapan Aplikasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi," Jurnal Ilmu Informasi, Perpustakaan dan Kearsipan: Vol. 26: No. 1, Article 1.
DOI: 10.7454/JIPK.v26i1.001
Available at: https://scholarhub.ui.ac.id/jipk/vol26/iss1/1